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建設業の業界紙である建通新聞の今朝の１面に面白い記事が載っていました。
タイトルは「１０時発の電車に乗るためには−目的達成の思考と行動」
工程表を引くのに必要な質問はたった３つだそうです。

「この前にやることは何ですか？」
「本当にそれだけですか？」
「○○をすると××ができるんですね？」

通常、工事は、いつまでに完成、と決められています。
そのためには、目標を後ろから確認して、「そのためにはいつまでに○○しておかなければならない」と考えて計画を練っていくわけです。

会社経営も、本来そういうものだと思います。

いつ、どんな会社にしたいのかという目標を定め、そのためにはいつ何をするべきか、そして、そのためには・・・
と考えて経営していくべきであって、なりゆきまかせの経営ではいけないんでしょう。
私ができているわけではありませんが、そう心がけたいものです。