2007/11/21

個人面談  仕事

昨日・一昨日と、課員6名との個人面談を行った。
まあ業務進捗状況の確認と、個人目標の達成状況のチェック及び目標の修正が目的の面談なんだけど、何だかんだで一人当たり1時間くらいはかかってしまい、結構疲れる業務だ。
でもこれが一番重要な仕事とも言えるんだよね。確かに個々人の状況やレベル、今後の業務分担なんかの方向性が一番把握できる。
所詮は「人」だかんね。

2007/9/5

気がついたら、  仕事

自分の部署のメンバーの残業が増えてきている。
年度末から4・5月あたりは特殊要因があったから仕方ないとは思っていたが、どうも「これ」といった要因はないんだけど、積み重ねで業務量が増えているというのが現状のようだ。
これはマズイ。

早急にリーダーと打ち合わせをして業務分担・フローの見直しを行うつもり。
と、同時に各メンバーの意識改革にも改めて力を入れる必要があるだろう。

「長く仕事をしていることは『悪』である」

これくらいの意識を持たないとナァ。
正直、仕事量は増えてるから、厳しいのは厳しいんだけどね。

2007/8/11

夏休みの宿題  仕事

夏期休暇中、会社から緊急の電話は入らなかったので、「嬉しいような寂しいような」って感じだったのだが(笑)、最終日の昨日になって2本の電話。
重い課題が一つと、中くらいのが二つ、入れ違いに担当者が夏期休暇に入るので、僕の「宿題」に残されてしまった。

重いヤツは、社内での力仕事で済めば御の字、客先も巻き込んで対応しなきゃならんとすると、結構なロード&信用問題にもなりかねないネタだ。
現時点では動きようがないし、考えようもないんで、月曜を待つしかないんだけどね。

リハビリにはヘビー過ぎるよ。
やっぱり休暇中の会社からの電話はないに越したことはない。

2007/8/10

一進一退  仕事

昨日は夏休み中だけど、避けられない用事で、午前中だけ出勤。
あるプロジェクトに関する客先へのプレゼンを行ったんだけど・・・。
大きな方向性は間違ってないけど、コストの問題で「う〜ん・・・」って感じだったナァ。
長期的に見れば、我々にとっても客先にとってもメリットがあり、かつ必要なものなんだが。

ちょっと根本的に「仕掛け」を考え直す必要があるかなと思っている次第。
全体像を描く中でアイディアが出てくるのでは、と言うのが今の「勘」だ。
お盆の間はあまりやることもないだろうから、コレを考えてみようと思っている。



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