カズログ

あっという間に大晦日になりました。
今年もあと数時間で終わりますが
色々とお世話になりましたか？
ありがとうございました。

１日１日をホント、大事にしなくてはだな。

写真の年賀状が俺から届いた方は
『当たり』です。
ふるさと小包が当たるかも。

良いお年を！！！
皆に幸あれ！！！

ある、人材マネジメントをテーマとするセミナーに参加しました。



【これからの組織環境】
経営環境の変化がますます速くなり、将来予測性と管理可能性が低下。。
短期の目的合理的なマネジメントの共存が必要。

どういう事か？
自立性が高く、リーダーシップという役割が分散化した組織同士のコラボが必要。

１３：職場も活気があり、あちらこちらでディスカッション！
　　　こうなりゃ最高だ。っつーかこうしなきゃな。


【考え方レベルでの一律性の確保】
考え方を暗黙知のままでなく形式知化する。頭の中での習熟を見える化する。

どういう事か？
「これをやれ」ではなく、「こういう考え方でやれ」の腑に落とすコミュニケーションを。
野球では監督からの指示で動くが、サッカーでは監督の考えを共存し、各自の判断で動く。

１３：野球ファンの減少もこれが原因のひとつかもね。
　　　岡ちゃん、ヒントをくれよ！



【ハードリーダーシップとソフトリーダーシップ】
ビジョンの提示、人を引っ張る力、絶対目標達成する信念、困難を乗り越える力などがハードリーダーシップ。縦の関係で人を引っ張りやる気を引き出す。

他者理解、納得性あるコミュニケーション、人間関係への気配りなどがソフトリーダーシップ、横の関係で人を動かす多様性への感受性。

１３：ある人に教わった、「リーダーシップ」とは「影響力」である。
　　　という事をいつも頭に置いてある。
　　　権限で決定、承認、命令する事はヘッドシップなのだと。
　　　
ここしばらくのテーマは求心力だ。

さあ、今日はマイミクのえつこさんとプリンさんと忘年会だったわけですが
一発目は西麻布のもつ鍋屋『九』に行ったとさ。

とんこつ鍋ウマかった〜。マジウマだ。
そこで、もつ鍋屋開店の決意。



その後は4丁目に場所を移して
同じくマイミクのモコさんが経営する
SNACK KAPPO MOCOMOCOへ

何がスゴイかって？




便所さ。



広いよ！
アンタ住めるよ！

俺、便所に気を使う店
大好き。


なので、もつ鍋屋開いたら
来てネ〜♪



で、寝過して終点まで行ってきました。。
グリーン券購入の駅過ぎたんだから
起こして欲しかったよ。。

クリスマスまであと９日。
バタバタしていて、やっとツリーを出しましたね。

レッズ３位おめでとう！
ワシントンもいい思い出ができたね。



で、今日はカレーを作ったのよ。
厨房に立たない俺が。
奥にヒントを貰いながらの調理。
皆さんにはフツーの事でしょうけど
俺にとっては一大事でしたの。



ジョニ男（あだ名）に貰った牡蠣を
ホイル焼きにして一杯やったら
寝ちゃって、決勝の後半。。寝てた！

とあるお客様の所にいくと
いつも出して頂くお茶。

「うまい」

一袋頂いてきた。

でも、コレ、伊藤園のＨＰ商品一覧に載ってないのよね。
なぜ？

アイスで飲むのがオススメ！

入手方法は
ワカリマセン。