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2009/11/3

やり遂げるということ。<2,905本目>  ひとりごと

区切りをつけることで次のステップが見えてくる。

大切なことはジブンをごまかさないこと。
どうしても楽なほう楽なほうへ流れて行ってしまうのを踏みとどまらせてくれるのは、身近にいる同じ志を持った仲間たちだ。

そんなことを感じさせてくれた「09鹿児島経営革新塾」でした。

経営者と経営者予備軍が集まったわけですが、セミナーの時間を抽出するのはそんなに簡単なことではない。

それでも時間をかけてセミナー会場へ来て、お互いのビジネスに対してディスカッションをして、意見を聞き自分のプランをバージョンアップさせる。

その繰り返しが、ある意味でmoreスタイル。

今回は夜間3時間を3回と休日6時間を組み合わせた、やや変則的な日程でした。
にもかかわらずほとんどの方が“皆勤”。

そこで共有した時間がその人の財産になります。
いろいろな人の意見を受け入れられるキャパシティがその経営者の“経営の器”となります。


参加者の一人で創業95年目の酒造メーカの経営者は、参加当初、漠然と販売促進を考えていた。
それが訪問させていただいて工場を視察させていただいて、さらにその方のお考えを聞かせていただいて閃いた!

その閃きをお伝えしたら今度はその経営者の方が閃いた!


「5年後に訪れる”100周年”プロジェクトを立ち上げます!」
となりました。
すばらしい明るい発想と話題です。

そして、
戦略シートのスケジュール欄に「2015年4月25日(土)に100年記念式典に日野先生をご招待する。」と書かれていました。
(さっそくMoreDream2010に記入。)

その時は現在の売り上げの倍増計画も盛り込まれています。

そのプレゼンテーションを聞いた参加者たちにも楽しみな、にこやかな表情が広がっていきます。

なんだか嬉しくなる瞬間ですよね。
最終日にご参加いただいた皆様が一つのことをやり遂げたという実感を持っていただいた、とてもい表情をされていました。
ありがとうございます。

九州出張も一区切り。

全国いろいろな所へ訪問させていただいて、元気な経営を日本中(世界中)に広めて“商売繁盛”のネットワークを網羅させる。

ささやかな動きでしょうが、倒れるまで続けていきます。










晴れ@鹿児島からセントレアへ。
文化の日に来てくれて、ありがとうございます。






2009/11/4  10:22

投稿者:more

クロブタおごじょさん、ありがとうございます。
これからですね。

ハヤシミルク・ハヤシさん、ありがとうございます。
牛乳飲んで張り切ります。

りきりきさん、ありがとうございます。
寒さで身が引き締まりますね。

しるばーらびっとさん、ありがとうございます。
順調に行程をこなしました。

yosikuri2000さん、ありがとうございます。
おいしいチーズケーキでしたよ。

スキンのKさん、ありがとうございます。
5年なんてすぐです。

能登のにこにこ夫婦さん、ありがとうございます。
本気は行動に現れます。

織り姫さん、ありがとうございます。
聞いて成長なんですね。


http://www.more8.com/

2009/11/4  7:17

投稿者:織り姫 

おはようございます。

yosikuri2000さんのお話に感動します。
プライドを持って従事する。
流石は、おばちゃん。
ソニーさんでの任務の意味もわかるような気がします。

枠を排除し「人の声」を聞き入れることが大切ではないかと・・・そう思うのです。

2009/11/4  5:44

投稿者:能登のにこにこ夫婦

本気を感じます。
本気は周りを動かしますね。

今日もありがとうございます。

2009/11/3  21:28

投稿者:スキン の K

2015年
楽しみがまた増えましたね!
こちらもうれしくなってきますよ。
ありがとうございます。

2009/11/3  20:38

投稿者:yosikuri2000

いつも楽しんでブログ、メルマガを拝見しております。
商業界12月号を購入したところ、潟tァーロという会社の記事が載っていました。以前先生がお話ししていたシエスタのことだとすぐに分かりました。行列ができるにはやはり戦略があるのですね。
ところで先週はとバスの元社長を招いて講演会を開催しました。
その中で、ある経営者講習会に参加した際の話しですが、その講習会に専業主婦が参加していて、講師のソニー創業者 井深に講演会終了後に手を挙げて質問されたそうです。「あなたの話は難しすぎる。私でも内容が理解できる話ををてほしい。といったそうです。司会の人は戸惑ってしたそうですが、さすが創業者の井深さん。こう答えました。

ソニーの新しくできた工場で実際にあった話しです。ソニーの工場ではトイレの落書きが堪えません。
いくら社長命令で「落書きをやめなさい」
と指示しても、なかなかなくならなかった。あげく、「落書きをするな」という落書きまで出たといいます。3か月が過ぎて諦めかけていた頃のことです。工場長から電話がかかってきた。「社長、トイレの落書きがなくなりました」
なんと、トイレ掃除のおばちゃんが、家から蒲鉾の板を持って来て、そこにマジックでこう書いて張り出したそうです。
「落書きをしないでください。ここは私の神聖な職場です」
社長命令でも、工場長の呼びかけでもなくならなかった落書きがが、おばちゃんの一言でなくなったそうです。
創業者の井深大さん曰く。リーダーシップとは、上から下へという指示とは限らない。下からも人は心打たれた時従うといいます。どう思いますか。

2009/11/3  13:49

投稿者:しるばーらびっと

今、仕事上で四苦八苦しております。   不十分でもこの辺で区切りをつけて前進して次ステップテーマを見極めます。
ありがとうございました!!
 風が強いようですが無事帰省できたでしょうか?

2009/11/3  13:33

投稿者:りきりき

急な寒波がきているようですね。
お身体ご自愛ください!
ありがとうございました

http://rikiriki.chesuto.jp/

2009/11/3  13:12

投稿者:ハヤシミルク・ハヤシ

熱い仲間が自分自身を、後押ししてくれる時が
あります。

例え、ひとりの信頼出来る友人でも、勇気をくれますね。

計画→実践→結果。
の繰り返しだと改めて
感じています。

50歳、60歳は、
ハナタレ小僧だと聞いたことがあります。

すべて、チャレンジ精神を持って。
感謝の心と共に。

ありがとうをお届け。
ハヤシミルク・ハヤシ

2009/11/3  12:54

投稿者:クロブタおごじょ

大変お世話になりました
頂いたチャンスしっかり受け止めます
ありがとうございました

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